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H comme Huit

Mis à jour : 3 nov 2019

Une réunion vise trois catégories d'objectifs, rien d'autre.

  • Une décision.

  • Des idées.

  • De l'engagement.

Rien d'autre.


C'est en appliquant cette règle que j'ai trouvé dans un article américain* le "mantra"

8 18 1 800.

8 personnes maximum pour une réunion destinée à prendre une décision.

18 personnes maximum pour une réunion destinée à générer des idées.

Jusqu'à 1 800 pour une réunion destinée à obtenir de l'engagement.


J'ai retrouvé la même idée chez Mc Kinsey.




Vous êtes invité à une réunion destinée à prendre une décision.

Vous voyez plus de 10 personnes dans la liste de participants.


Prenez le temps de réfléchir.

Votre sagacité et, ou votre sens des responsabilités, doit vous conduire à imaginer plusieurs scénarios.


Dans tous les cas, un coup de fil à l'organisateur s'impose :


"Dis donc Michel. Tu m'as invité à une réunion pour prendre une décision sur le projet Moulinard*. J'ai vu que tu avais invité 12 personnes. J'ai un doute sur notre capacité à décider si nous sommes autant. Qu'en penses tu ? Es tu certain que ma présence est nécessaire ? Pour tout te dire, j'ai lu quelque part que 8 était un nombre maximum pour prendre une décision en réunion."


Osez passer le coup de fil à Michel.

Vous allez lui rendre service.

Vous allez rendre un service à l'organisation qui assure votre salaire.

Vous allez vous rendre un service en évitant d'aller consommer votre temps précieux dans une mauvaise réunion.


Osez passer des coups de fil, histoire de rendre service.




#reuniologie, #reunion, #meeting, #reuniologue, #reunionite





* pour en savoir davantage sur Michel et l'entreprise Moulinard, je vous invite à suivre les excellentes chroniques "Happy Boulot" de Laure CLOSIER sur BFM Business. Et notamment celle ci publiée sur Linkedin consacrée aux réunions.





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