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Walking Meeting


Voici la vérité sur le "walking meeting".


Voir plus bas, le lien sur un article issu du monde réel où il est question d'une promenade pour créer une rupture dans une réunion qui s'enlise.

Et permettre aux participants de respirer et de faire respirer leurs esprits surchauffés.

Et revenir un peu plus tard avec des idées fraîches et des solutions.


Cela me rappelle les comités d'organisations onusiennes auxquels j'ai eu la chance de participer dans le passé.

Les débats étaient entrecoupés d'interruptions, opportunité non seulement pour servir des besoins physiologiques, mais surtout pour provoquer des interactions en comité restreint.


Le temps cumulé de ces interruptions était équivalent au temps passé en plénière.

C'était lors de ces pauses que les noeuds entre délégations se défaisaient, que les consensus étaient élaborés et les débats pacifiés.


Les réunions de 8 à 10 personnes qui se déroulent en marchant n'existent pas.

Je suis bien entendu prêt à revoir mon jugement si l'opportunité m'est donnée d'assister à l'une d'entre elles et de découvrir comment 8 personnes peuvent débattre et co construire alors qu'elles marchent.


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