Pas plus tard qu'hier j'observais à distance une réunion.
C'était la troisième session de la même équipe que je suivais ainsi.
J'étais attentif à une personne qui à nouveau faisait dérailler la discussion.
Des propos confus, des formulations hésitantes, des affirmations retirées dès la première objection.
Pour la troisième fois, j’observais comment ses interventions mal préparées provoquaient une rupture dans la discussion qui s'épanouissait jusque là.
Cela m'a rappelé une phrase entendue il y a bien longtemps.
Il existe deux types de managers, ceux qui apportent des résultats et ceux qui donnent des explications.
Et vous ?
Comment faites-vous en réunion pour distinguer les participants qui tirent et ceux qui freinent ?
