Je vous recommande la lecture d'un excellent article de HBR où il est question de feed back.
Ici le sujet est pris à l'envers, en cherchant à répondre à la question.
Que pense un collaborateur qui ne reçoit jamais de feed back ?
Que pense un contributeur d'une réunion qui n'est pas évaluée ?
La question mérite d'être posée.
Et je vous propose des idées de ce que pourraient être les réflexions d'une personne qui se poserait la question.
« L'autre jour, j'ai assisté à une réunion. Contrairement à nos pratiques habituelles, nous n'avons pas pris le temps de l'évaluer.
Alors plusieurs idées m'ont traversé l'esprit :
- l'animateur n'a pas eu le courage de s'exposer aux remarques des participants,
- l'animateur a considéré que la réunion, même médiocre, ne méritait pas d'être améliorée,
- l'animateur pense que mon avis n'est d'aucune utilité,
- l'animateur ne croit pas important de nous faire progresser, individuellement et collectivement. »
Est-ce que tout cela vous donne envie d'oser évaluer vos réunions ?
Ecole Internationale de Réuniologie
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