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17. Apprendre à informer en réunion

Dernière mise à jour : il y a 3 jours


Photo de Ron Lach provenant de Pexels

Je reviens à la charge.

Partager de l'information ne peut pas être l'objectif d'une réunion.

Cette affirmation dérange et j’investis beaucoup d'énergie pour répondre aux objections qu'elle génère.


Il doit toujours exister une intention derrière la décision d'une réunion d'information.

Partager de l'information n'est pas un objectif. C'est un moyen.


Il est donc inutile de déclencher une réunion sans savoir au service de quoi ce moyen est mis en œuvre et avoir une réponse à l'un des éléments de la question suivante :

« A la fin de la réunion, qu'est ce que je veux que les participants, pensent ? disent ? ou fassent ? »

J'étais récemment avec une organisation qui consacre beaucoup de son temps et de ses ressources à partager de l'information.


Après un bon débat, je les ai laissés avec l'envie de revoir leur approche et de s'interroger davantage sur l’utilité du temps consacré à partager de l’information.

  • Informer pour obtenir un engagement.

  • Informer pour renforcer leur positionnement d'expert.

  • Informer pour s'assurer que leurs clients seront équipés pour être prêts pour la suite.

  • Informer pour provoquer des questions et faire progresser leur propre compréhension.

  • ...


Si dans une réunion vous avez décidé d'informer ...


Prenez le temps de savoir pourquoi vous informez en réunion... Vous le ferez bien mieux.



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